Innováció

Az innovációs tevékenység mérése a magyar vállalatoknál

01. Sep, 2011 in Némethné Pál Katalin, Cikkek, Innováció, Elemzések, Ingyenes újdonságok

A hazai cégek folyamatosan alkalmazkodnak a változó körülményekhez, állandóan megújulnak, növekednek, ugyanakkor leépítették a korábbi ipari kutatóintézeteket, részlegeket és a meglevő tudományos műhelyek tudását sem veszik igénybe. Emiatt a magyar vállalatokat nem tekintik innovatívnak. Az ellenmondás egyik oka az lehet, hogy a különféle szereplők nem ugyanazt értik innováció alatt.

Tovább

A korrupció hatása a vállalati innovációkra

30. May, 2010 in Innováció, Elemzések

A magyar vállalatok innovativitás nemzetközi összehasonlításban alacsony, amiben jelentős szerepe van annak, hogy a társadalmi környezet nem megfelelő, az ország korrupcióval közepesen fertőzött. Ugyanakkor a GKI Gazdaságkutató felmérésére választ adó cégeknek csak ötöde jelezte, hogy piacain korrupt módszerekkel folyik a verseny. Ennek viszonylag kevés hatása volt a vállalti innovativitásra, bár a korrupt piacokon működők másképp finanszírozták innovációikat és mást tekintettek az újítás legfőbb sikerének, mint a többiek.

Tovább

ProAct: A regionális innovációpolitika jó gyakorlata nyolc európai régióban

13. Nov, 2009 in Innováció, Elemzések

Az angol nyelvű tanulmány a regionális innovációs stratégiák kialakításának és megvalósításának gyakorlatát hasonlítja össze angol, cseh, dán, holland, lengyel, magyar, osztrák és szlovák tapasztalatok alapján. Az eredményeket a közelmúltban a GKI Brüsszelben is bemutatta a 2009-es regionális Open Days-en.

RECORD: Benchmarking kézikönyv és Kísérleti térkép

10. Nov, 2009 in Innováció, Elemzések

A szervezeti tanulás képességét a korszerűen működő intézmények folyamatosan fejlesztik. Nem kivétel ez alól a kutató-fejlesztő szektor sem, melynek elsősorban a műszaki innovációkban érintett intézményei számára gyűjtött össze egy, a GKI-t is tartalmazó nemzetköti kutatócsoport néhány hasznos, összehasonlításra alkalmas mérőszámot és kvalitatív metrikát.